約120名に向けて管理職研修講師〜チームワーク向上のポイント・部下が成長するフィードバック法など〜

やり切ったー!

出し切ったー!


4日間の新任管理職研修、完走!

打ち合わせしながらの甘いものが沁みる♡


この1年間で役職者となった方々を対象にした毎年恒例の管理職研修。

毎年お任せいただき、今年で3年目です。


今年の対象者は約120名。

・管理職の役割とは?期待されていることは?

・与えられた環境で成果を出せるチームをつくるには?

・チームワーク向上のポイントは?

・部下がグングン成長するフィードバックの方法とは?

・人間関係を円滑にするコミュニケーションとは?

・日常から成長のヒントを得る方法は?

など、ディスカッションやワークをしながら、じっくり向き合う終日研修でした。


自分自身が働きやすい、生き生きと働ける環境をつくる。


そして、一緒に働く部下・後輩、先輩・上司、連携する部署の人たちの働きやすさをつくる。成果や結果を出せる組織づくりをする。研修を通じて管理職同士、横の人脈を広げる。

そんなことを目指した研修。

長時間にも関わらず、積極的に前向きに取り組んでくださいました。


研修の中で、

『人に教えることは勉強になるし、成長につながる』と、教える・伝えるセッションを取り入れましたが…

本当にその通り!

私自身、学ぶことや気づくことばかり。

たくさんの刺激をいただいた4日間でした。


終了前に、次年度のお話もいただき、ありがたい限り^_^

ご参加の皆さん、関係者の皆さん、本当にありがとうございました!

よし、マッサージ行って明日に備える^_^

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